Oui et
Appreciative Inquiry interviews to Discover.Dream.Decide.Deploy. Et si vous écoutiez différemment? Transformez un Oui mais en Oui et pour plus de passion, d'innovation, d'engagement ET de générosité au travail. Des entretiens en Approche appréciative pour Découvrir.Devenir.Décider.Déployer. Ce podcast est pour vous qui savez que c’est aujourd’hui même le moment d’apporter des changements à petite ET à grande échelle.
Oui et
Comment être agile et humain.e.
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Julie Delisle
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Season 1
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Episode 1
Dans cet épisode, Julie Delisle nous parle d'un des principes du Manifeste Agile qui met l’humain au cœur des décisions : "faire avancer le projet à un rythme soutenable et constant".
Quelles questions vous poser avant d'investir temps et argent dans des projets dit agiles.
Quelles sont les tensions et les paradoxes à considérer pour être agile?
POUR ÉCOUTER RAPIDEMENT:
- (00:09-00:44) Pourquoi Oui et ?
- (3:16-5:00) Qu'est-ce que la classification des 24 forces de caractère?
- (5:34-6:32) Qu'est-ce qu'un paradoxe en contexte agile?
- (7:43-10:30) Pourquoi le temps est-il si important en contexte de gestion de projet?
- (12:45-14:10) Le manifeste Agile et les méthode agiles
- (14:25-15:15) L'entreprise libérée de Frédéric Laloux
- (16:06-17:33) L'humain dans les valeurs agiles
- (18:18-18:48) La "projectification" dans les organisations et la société
- (18:53-20:30) Tensions, autonomie et contrôle
- (20:50-21:55) Résistance au changement,valeurs et culture
- (23:13-24:36) L'approche appréciative comme outil de changement
- (24:38-27:50) Les souhaits et les conseils de Julie
POUR EN SAVOIR PLUS:
Les forces de caractère
Réinventer les organisations-Frédéric Laloux
Let My People Go Surfing-Patagonia
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DANS VOTRE BOÎTE: JE M'INSCRIS AU BALADO OUI ET
Réalisation: André Goulet sur LinkedIn